「反过来想，总是反过来想」：与其先问「怎么才能成功」，不如先问「怎样一定会失败」，再逐条排除导致失败的路径。逆向思维把模糊的乐观换成可列举的风险，特别适合在结果由多个变量共同决定、无法正向预测的场合使用。

决策清单是它的工程化版本——把「我觉得还不错」拆成若干必须逐项回答的问题，任何一项亮红灯就进入复核。清单要事先写好、带证伪条件，否则事后总能找到理由把结果解释成原本就料到了。

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「动手前先在机器上查实，不靠记忆估算」— 在做的事 · 求真

这句讲的是用核实代替印象，与清单要「可核对」是同一条要求。

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